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激情燃燒的歲月 意氣風發的歷程
來源:本站  發布時間:2008-7-5  點擊 :

  --寫在慶祝閬天司成立二十五周年之際

  常 思 松

  未來的憧憬無不讓人遐想和向往,然而,過去的歷史更能讓人沉思和回味,因為回顧過去更使人迸發激情,不斷前進。閬中天然氣公司的歷史,是一部艱辛的歷史,她以其鏗鏘的步伐跨過了無數坎坷;又是一部浪漫的歷史,她以天司人的自豪和使命感為世人展示了一副多姿多彩的畫卷。本人僅以二十多年的親身經歷,粗略概括閬天司二十五年歷史,獻給閬天司二十五歲生日和為閬天司發展與成長而嘔心瀝血的人們,同時給天司后來人以意志和精神的啟迪,美好的晨曦將永遠沐浴不斷探索,勇于攀登的人們。

  第一章 起 源

  一、城市燃氣

  城市燃氣,主要是指城市天然氣、城市液化石油氣、城市煤制氣以及其它城市制氣的總稱。城市燃氣事業發展的快慢,標志著城市化建設程度的高低,直接反映城市居民生活水平的改善程度。因此,黨和政府一直十分重視城市燃氣事業的發展。黨的十一屆三中全會后,國務院發出了“優質燃料優先解決民用”的指示,全國各地各級政府不惜下大力氣抓天然氣勘探與開發,液化石油氣的生產與儲運,城市煤氣的制造與凈化,瓦斯氣的研制與應用等。目前,城市燃氣事業在全國各大中城市已經得到了前所未有的快速發展,特別是西氣東輸工程啟動后,全國各地更進一步加快了發展城市天然氣的步伐。尤其是四川,由于有了天然氣這個得天獨厚的優勢,在省政府“氣化全川”的號召下,城市燃氣事業的發展更是突飛猛進,到目前,全省大多數城市已經使用上了天然氣。

  二、閬中天然氣起源

  古城閬中,地處嘉陵江中游,歷史悠久,距今已有3000多年,屬中國歷史文化名城,中國優秀旅游城市之一。到目前,城市面積已發展到17平方公里,常住人口已達到6萬多戶18萬人。隨著城市建設的迅速發展,人民生活水平的不斷提高,以天然氣作為能源的要求顯得十分迫切。

  一九七九年,十一屆三中全會改革開放的習習春風正沐浴著神州大地之時,國家地質礦產部6004鉆井隊在閬中鉆探出了石油天然氣,隨著隆隆的鉆機聲,沉睡地下千百萬年的石油、天然氣,沖破地殼的束縛,來到這片古老而貧瘠的土地,閬中天然氣公司也由此而誕生。

  一九七九年五月二十五日,閬中境內第一口井(川30井)出氣,日產輕質原油近百噸,日噴天然氣60萬立方米,井口壓力高達35MPa,放空燃燒近半年之久。國務院領導為支持“老、邊、少”地區經濟建設,批示“川北石龍場構造30井天然氣交閬中就地利用”。當時,閬中縣委、縣府對此非常重視,立即組建天然氣管線工程指揮部,由縣委副書記孫福傳同志任指揮長,抽調各部委室局得力人員60多人,集中全縣財力、物力,搶建管道敷設工程。一九七九年八月,閬革函(79)51號文件批準成立“四川省閬中縣天然氣公司”,一九七九年十月十八日,閬中縣天然氣公司正式掛牌成立,由陳謙同志任經理,李先容、張登華、侯邦禮三同志為副經理,黨支部和工會在次年也相繼成立。一九八0年二月,閬中第一條天然氣輸送管道--雙閬輸氣管線建成,起自雙龍30井集氣站,沿國道212線,經江南配氣站,穿越塔山灣嘉陵江,經江北配氣站,到絲綢供電廠,總長12公里,總投資160萬元。其中:雙龍至江北配氣站9.3公里,包括修建江南配氣站和江北配氣站,投資130萬元,江北站至絲綢供電廠2.2公里,投資30萬元。一九八0年二月二十七日,正式通氣點火向絲綢電廠供氣。

  從此,天然氣這一優質能源開創了閬中能源的新紀元,天司人由此開始譜寫著閬中經濟發展的新篇章。

  第二章 創 業

  一、基礎建設

  一九八0年,閬中天然氣公司靠上級撥款35萬元,貸款96萬元起家,敷設了閬中有史以來第一條長輸管線--閬雙輸氣管線,修建了江南站和江北站,隨后又建成了文昌宮配氣站,發展用戶主要是工業,除兩家火電廠用氣發電外,還有玻璃廠、陶瓷廠、城關絲廠、酒廠、糖果廠、保寧飯店、閬中飯店、磚廠等十多家用氣單位。一九八一年,為了給南部氮肥廠供氣,經公司技術人員自行設計,自己施工,新建了雙龍配氣站。一九八六年,柏埡金魚鄉境內的年6井鉆成出氣,為了及時將天然氣輸向城區,年底開始敷設金雙管線,經過兩個月的奮戰,于次年元月建成通氣,管道直徑108mm,全長20公里,投資60萬元。

  八十年代未到九十年代初期,地質部門和石油部門在柏埡境內競相打井,先后鉆成數十口油氣井,公司為了充分利用這一地區的天然氣資源,不失時機地自行設計、施工安裝,經地、市兩級相關部門驗收合格,并受到了石油、地質部門領導的贊嘆。柏埡輸氣站于一九九一年四月建成正式投入運行,此后的三年中,又投資140萬元,先后敷設了年13井、年14井至年6井管線8000多米,每天增加輸氣量1.4萬m3。

  一九八五年公司開始發展民用氣,到一九九一年已發展8000多戶,加上工業用氣,日用量達到5.5萬m3。由于閬中屬“雞窩氣”構造,地質構造復雜,氣源不斷減少,又無后備氣源,供氣不足,有氣無力,嚴重制約了閬中天然氣事業的發展。為了尋找新的氣源,公司于一九九0年十二月正式破土動工修建“閬蒼輸氣工程”,于一九九一年七月十九日正式通氣,管線規格為Φ159×6mm,全長26公里,總投資620萬元,每天向閬中新增氣量3萬立方米。由于蒼溪九龍山構造天然氣含水量豐富,處理難度大,僅輸了短短兩三年就停了。

  一九九六年,中石化西南石油地質局在嘉陵江東岸的河溪、石龍、洪山境內鉆成多口出氣井,公司當年投資260萬元,緊急敷設石雙管線,每天增供氣2萬立方米。一九九八年,公司和中石油西南分公司聯合投資2500萬元,各投資一半,新建鹽雙輸氣工程,南起鹽亭八角場,北至閬中雙龍輸氣站,管徑219mm,全長56公里,經過半年奮戰,年底開始正式輸氣,該管線的建成,連通了四川北環干線,解決了閬中氣源緊缺的后顧之憂。一九九九年,由于原柏埡至雙龍管線已運行十多年,管線銹蝕嚴重,多處漏氣,壓損大,輸氣不安全,為了充分有效地利用柏埡天然氣,公司投資350萬元,自行設計敷設了七柏管線,全長15公里,替代了原來的雙柏管線。隨著城市的發展,城市車輛的增加,利用天然氣作汽車燃料,有利于解決汽車尾氣排放,凈化城市環境,公司于一九九九年投資320萬元,新建了七里CNG加氣站,該工程于當年三月動工,經過半年時間,于九月底竣工投產,主要負責閬中出租車和公交車加氣,該工程的建設,有效地減少了閬中城市污染,提高了城市環境質量。

  二、民用氣發展

  一九八五年,公司開始發展民用氣,當時居民認為“天然氣有毒、不安全”,發展難度較大,公司首先在五金公司和人民醫院安裝了200戶進行試點,經過半年試用,人們認識到了天然氣的優越性,當年就發展了800多戶。

  一九八六年,根據閬中城市民用氣的發展狀況,政府頒發了《城市民用氣管理暫行條例》,對民用氣工程設計、安裝、驗收、計量、安全、維修等作出了具體規定。這就是閬中第一部關于城市燃氣管理的地方性法規,也是我們通常所稱的(86)70號文件,對加快閬中城市民用氣發展起到了重要作用。1986年共發展民用戶1220戶,一九八七年底民用氣達到了3100戶,年用氣量達到100萬立方米。到此,民用氣管理中的一些問題也逐步顯露出來,如:管道銹蝕無人管,用戶可以隨便亂動調壓器,還有偷漏現象等等,這些問題需要一個專門部門來管理和解決,因此,公司于一九八七年成立了民用氣服務所,并制定了一系列管理措施,使民用氣管理工作逐步走上正軌。到一九九五年十年時間,共發展民用氣15000多戶,占當時城市氣化率47%。為了利用閬中境內零星散氣,一九九六年開始啟動小城鎮民用氣發展,當年在柏埡發展400多戶,一九九八年在江南鎮發展了30多戶,特別是近三年來,在省政府“氣化全川”的號召下,我們加快了鄉鎮用氣發展步伐,相繼在河溪、高觀、天宮、彭城、石龍等鄉鎮發展民用氣500戶。到目前,閬中城市民用氣已發展到40000戶,按最新的城市人口統計口徑,城市氣化率達85%。

  三、后勤保障

  創業伊始,公司成立, 是在保寧鎮菜蔬社十一村曬壩誕生的,其辦公房是借用十一村幾間簡陋的蠶房,其工作人員是在嘉陵江邊風餐露宿,渡過了半年多的風霜雪夜。正是這樣的工作環境和生活條件,潤育和傳承了天司人堅忍不拔、奮力拼搏的精神。一九八0年,僅用貸款5萬元修建了一幢辦公代住宿的一樓一底的綜合樓,建筑面積僅300平方米。一九八二年,隨著公司的發展,職工人數的增加,相繼修建了何家巷和天上宮宿舍,解決了部分職工住房問題。一九八七年前后的幾年間,由于閬中境內氣源大幅度衰減,供氣有氣無力,淹淹一息,正如曾有人為公司大門題的門聯稱“然然然然而非燃,氣氣氣氣中生氣”,橫聯為“天天向上”,真是形象地描繪出了公司當時一幅“悲歡憂喜圖”。當時,上級領導多次強調,天然氣公司不能守到氣“斷氣”,一顆樹上吊死,要拓寬思路,找出路,為此,公司籌建了錦山綢廠和煉油廠,公司搬遷新建,一九九一年至一九九二年間,公司在新村路27號相繼修建職工住宅和辦公大樓,公司辦公和住宅條件得到了進一步改善,到一九九七年,公司95%以上職工解決了住房問題。

  第三章 成 就

  一、安全和效益

  大家懂得,天司吃的是“安全飯”,干得是“安全活”,安全無保障,就談不上效益。二十多年來,公司一直把安全放在一切工作的首位,堅持“安全第一,預防為主,防消結合”的方針,建立有以法人代表為第一責任人的三級安全管理機構,成立有安全科、巡管隊、搶險隊、燃氣監察隊,公司形成了一套上下一條線,黨、政、工齊抓共管,相互制約的安全管理網絡。近年來,公司不惜花巨資,整改隱患,改造全城老化管線,確保安全供氣幾十年來無事故,經濟效益不斷提高,經濟實力不斷增強,二十五年來共建設輸配氣站10座,CNG加氣站二座,儲氣調峰站兩座,敷設野外長輸管線230公里,敷設城區主管線280公里,先后發展工業用戶11戶,民用氣40000戶,城市氣化率達到85%以上。二十五年來,員工人數由一九八0年的36人增加到192人,培養各類專業技術人員73人,其中:政工師1人,經濟師5人,會計師2人,工程師8人,統計師1人;固定資產由一九八0年的131萬元增加到二00四年的2620萬元,凈增20倍,總資產達到5000萬元,年銷售收入由一九八0年的148萬元增加到二00四年的4800萬元,實現利潤由一九八0年的69萬元增加到二00四年的270萬元,累計上繳稅金2210萬元。

  二、榮譽與貢獻

  二十五年來,公司上下一心,堅持以“團結進取,服務奉獻,優質高效”的企業精神,腳踏實地,艱苦奮斗,努力工作,為閬中經濟建設作出了應有貢獻,取得了世人矚目的成就,得到了廣大群眾的贊譽和好評,受到了上級的肯定和表彰,歷年來被市上授予“安全生產先進單位”、“精神文明單位”、“納稅大戶”。一九九七年,被省命名為行業“最佳效益十強”,一九九八年,被省命名為行業“最大市場占有份額十強”,一九九八年,被省命名為“效益穩定型增長企業”。

  三、與時俱進的三年

  二00一年,上級黨委派遣歐素華同志擔任閬中市天然氣公司新一屆法人代表,為天司的發展注入了新的生機和活力。歐素華同志擔任公司經理三年多來,認真實踐“三個代表”,堅持以人為本,開拓創新,帶領天司人邁上了與時俱進、跨越式發展的快車道。

  在市場經濟格局的新形勢下,公司以“心懷公眾,情系社會,至誠服務,優質高效,安全第一,不懈進取”為經營信條,以“打造一流隊伍,實現四化管理,優質安全供氣,用心服務社會”為質量方針,以“觀念創新為先導,營造競爭新機制”,以“科技創新為動力,構筑企業新優勢”,以“提升服務為手段,打造企業新形象”,以“團結進取,服務奉獻,優質高效”為企業精神,形成了一套全新企業思想,全新經營理念,全新人文內函的企業文化和思想寶庫。

  在加快閬中城市化建設進程中,公司不惜下大力氣,配合城市街道改造,近三年多來,共敷設和改造城區主管線69條,計33公里,總投資900萬元,投資380萬元敷設一條穿江輸氣管線,為閬中城區合理、經濟、平穩、安全供氣奠定了堅實基礎。同時,投資2000多萬元,從2003年開始,建成了目前全國規模最大的地下打井儲氣工程,具有輸配氣、儲氣調峰和CNG加氣多功能的神門關儲氣加氣工程和正在建設的七里壩儲氣工程,該工程的建成,將徹底改變閬中城居民用氣高峰氣源不足,有氣無力的局面,開創了以地下打井儲氣,解決城市調峰的先河,為全川燃氣行業樹立了一座新的豐碑。

  在不斷夯實企業基礎,建設現代化企業征程上,公司不斷拓寬視野,學習新科學,采用新技術,從二00一年起,民用氣管網開始使用PE管新型材料,民用氣計量大量推廣使用IC卡智能燃氣表,民用氣收費大廳建立了智能預售計算機管理系統,設計室建立了民用氣工程計算機設計系統,神門關儲配站和公司各配氣站實現了自動監控和數據采集系統以及遠程視頻傳輸系統。同時,正加快進度,改造各輸配氣站老式設備,將原來那種操作笨重,開關不靈,容易泄漏的單閘板閥改裝為操作靈活、性能可靠的油封自調平雙閘板閥,將原來那種操作復雜的孔板環室取壓雙波紋差壓計改為渦輪智能式流量計。大大降低了員工勞動強度,提高了工作效率,增強了設備運行的可靠性、穩定性和科學性。為了改善工作條件,二00二年,公司投資90多萬元,對辦公樓和綜合樓安裝了遠大中央燃氣空調,二00三年以來,共投資70萬元,對江北站、七里站、柏埡站、雙龍站進行了房屋改造,將原來的磚木結構青瓦屋面改為磚砼結構外墻裝飾,并添置了彩電和空調。這不僅創造了舒適的環境,改善了員工的工作條件,更是企業品位和文明的升華。

  在市場經濟激烈競爭的大潮中,公司對外加大宣傳力度,公示辦事程序,自覺接受社會監督;對內強化隊伍素質教育,規范員工行為準則,豐富職工文化生活,不斷提升天司品牌,提高企業知明度。二00二年開始籌劃企業質量認證,經過近一年時間的努力,二00三年十月,經中國國際質量認證中心嚴格審查,取得全省同行業首家方圓認證標志。二00四年又取得全省首批國家級壓力管道安裝資格證;連續三年省上命名為“行業最大規模20強”、“最佳效益20強”;連續三年被地市評為“先進黨支部”、“先進企業”、“安全生產先進單位”、“納稅大戶”;二00一年省質量監督中心授予“質量、信譽信得過單位”;二00二年被授予“石油化工行業先進企業”;二00三年被省授予“質量無投訴示范單位”,同時被國家守法誠信評價中心授予 “AAA級守法誠信單位”;二00四年四月被國家質協授予“全國行業質量示范企業”和“全國質量服務誠信示范企業”;同時,被南充國稅局授予“A級納稅信用”稱號,稅務免檢單位;二00四年公司法人代表歐素華同志被授予“第二屆中國經濟百名杰出人物獎”和“亞洲管理創新百名杰出人物獎”。這些榮譽的取得,無不凝結著天司人的勤勞和汗水、歐素華同志的智慧和心血,同時,也是天司人寶貴的精神財富。

  三年多來,歐素華同志帶領全體員工,不辭辛勞,奮力拼搏,實現總輸氣量8600萬立方米,年均比2000年增長42%,發展民用氣11000戶,年均比二000年增長58%,新增資產3200萬元,年均比二000年增長28%,上繳稅金950萬元,年均比二000年增長110%,實現利潤共計530萬元,年均比二000年翻一翻。職工年收入比二000年增加75%。

  第四章 思 考

  二十五年的歷史既有拼搏的歷史,也有光榮的歷史,可以說一路坎坷,一路風云,一路歌。二十五載,彈指一揮間,過去的艱辛,我們不會忘記,過去的榮譽,已經載入史冊。閬天司從小到大,由弱到強,發展到今天,忘不了上級黨和政府的深切關懷,忘不了石油部門、地質部門的長期支持,忘不了天司幾代領導人和老同志的艱苦努力,忘不了天司人上下一心的奮力拼搏。擺在前面的路還漫長,肩上的擔子更重,更應該居安思危,冷靜思考。

  思考之一:機制疆化,缺乏活力

  改革的大潮蕩滌著疆化機制的桎梏,多種形式的市場經濟,絢麗多姿,新的經營機制充滿活力和生機。而由于種種原因,閬天司二十多年來的全民所有制形式一貫不變,束縛了企業經營的手腳,帶給了企業經營的不良弊端。一是經營政策太死,缺乏企業應有的自主權,企業在處理正常經營事務中,大小事要向上級請示、匯報,深也深不得,淺也淺不得,只有躡手躡腳,穩中求進;二是這種機制給有的部門培養了“解困”的溫床,企業成了“福利院”、“救助隊”,動輒有的部門就要請你“支持”、“贊助”,實質是向企業攤派、要錢。

  思考之二:價格倒掛,企業艱辛

  燃氣企業,是一個高投入,低產出,重在社會效益的企業,公司不惜下大力氣投資,不斷地敷管線,建站場,添設備,企業得到了發展和壯大。然而,由于沒有按市場經濟運行中的價值規律,對天然氣這一優質燃料作出合理的銷售價格,造成價格倒掛,使天然氣銷售價遠低于成本價,工業每立方米低于成本0.39元,民用氣每立方米低于成本0.196元,氮肥每立方米低于成本0.437元。從而,造成企業難以經營,該干的事無錢干,城市管網年久腐爛,改造不斷,野外管線銹蝕漏氣,無錢更換,只有腳痛醫腳,手疼醫手,企業經營只有勉強維持拖著走。

  思考之三:養尊處優,缺乏激情

  國營企業的大鍋飯、鐵飯碗養成了企業職工無憂無慮,缺乏競爭的激情和拼搏精神以及“司興我榮,司衰我恥”的意識,每天只是上班下班,為了站崗而工作,周而復始,循環更遞。這里,需要清醒地告訴大家,企業改制只是時間問題,遲早要投身于市場經濟的激烈競爭之中,要有充分的思想準備。因此:一是要培養一種“愛司如家”的奉獻精神,團結一致,努力工作,為提高企業經濟效益多作貢獻。二是要多讀一點關于市場經濟的書,學點經濟學,要有經濟頭腦,學會做生意,為企業多賺錢。三是要有蓬勃向上的精神,每位員工,對待工作,要充滿激情,企業才能欣欣向榮。

  總之,天司的前程無限光明,前進的道路難免曲折,只要遵循“心懷公眾,情系社會,至誠服務,優質高效,安全第一,不懈進取”的信條,天司的未來將屬于勇于攀登的天司人,天司的明天更美好。

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